Dr. Christian Heinrichs
Organisationsentwicklung - Beratung - Coaching

MEINE FOKUSBEREICHE
Organisationsentwicklung & Veränderungsvorhaben
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Organisationsdesign
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Begleitung von Restrukturierungsvorhaben
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Umsetzungsbegleitung von Veränderungsvorhaben
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Fachliche Supply Chain Beratung mit systemischem Ansatz
Führungskräfteentwicklung & Coaching
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Kollegiale Beratung / Coaching
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Führungskräfteentwicklung
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Leadership Development
Begleitung von Management Teams
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Teamentwicklung
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Moderation und Begleitung von Management Teams

MEINE PROJEKTE (AUSZUG)
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Konzerninterne Leitung und Begleitung zahlreicher internationaler Outsourcing- und Changeprojekte
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Konzerninterne Etablierung einer abteilungsübergreifenden Selbstorganisation in einem Produktionsbetrieb
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Rekrutierung, Training und Integration von 100 firmeneigenen Mitarbeitenden mit anschließender Zentralisierung von Planungsaktivitäten aus Europäischen Produktionsstandorten und Marktorganisationen in Polen
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Harmonisierung und Auslagerung von Bestandsplanungsprozessen aus Europäischen Ländern zu einem externen Dienstleister in Indien
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Bildung und Entwicklung eines integrierten Supply Chain Teams in Österreich mit gleichzeitiger Auslagerung von transaktionalen Prozessen zu externen internationalen Dienstleistern
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Strategieentwicklungs- und Teambuildingworkshops
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Beratung und Durchführung von Changeprozessen zur gemeinsamen Kulturentwicklung mit internationalen Teams
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Coaching von Führungskräften
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Diverse pro-bono Beratungstätigkeiten im Rahmen der Schmid-Stiftung Heidelberg (Partnerorganisation der isb GmbH Wiesloch) mit den Schwerpunkten Visions- und Strategieentwicklung sowie Entwicklung der Organisationsstruktur