• Konzerninterne Leitung und Begleitung zahlreicher internationaler Outsourcing- und Changeprojekte

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• Konzerninterne Etablierung einer abteilungsübergreifenden Selbstorganisation in einem Produktionsbetrieb

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• Rekrutierung, Training und Integration von 100 firmeneigenen Mitarbeitenden mit anschließender Zentralisierung von Planungsaktivitäten aus Europäischen Produktionsstandorten und Marktorganisationen in Polen

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• Harmonisierung und Auslagerung von Bestandsplanungsprozessen aus Europäischen Ländern zu einem externen Dienstleister in Indien

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• Bildung und Entwicklung eines integrierten Supply Chain Teams in Österreich mit gleichzeitiger Auslagerung von transaktionalen Prozessen zu externen internationalen Dienstleistern

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• Strategieentwicklungs- und Teambuildingworkshops

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• Beratung und Durchführung von Changeprozessen zur gemeinsamen Kulturentwicklung mit internationalen Teams

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• Coaching von Führungskräften

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• Diverse pro-bono Beratungstätigkeiten im Rahmen der Schmid-Stiftung Heidelberg (Partnerorganisation der isb GmbH Wiesloch) mit den Schwerpunkten Visions- und Strategieentwicklung sowie Entwicklung der Organisationsstruktur